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酒业一周热点回顾:中国或将冻结对欧盟双反调查

【佳酿网导读】上周(7.29—8.4),茅台和郎酒抢占了大家的视线。据悉茅台计划引入战略投资者,股改对象与股改目的成为了大家关注焦点。郎酒董事长汪俊林的回归俨然成谜,谜团尚未解开,郎酒又陷入了变相裁员的舆论风波。酒企新闻层出不穷,行业事端亦未停息,对欧盟葡萄酒双反或将停止、卡斯特商标案风波再起、威龙被曝滥用化学农药……欲知更多企业、行业信息,请多关注佳酿网!

【新闻事件一:茅台或将引入战略投资者】

贵州省国资委7月30日宣布,包括茅台集团在内的28家贵州国有独资和控股企业将全面引入战略投资者。计划到2017年底,每户企业将引进两家以上。据佳酿网获悉,企业可结合实际,自主选择产(股)权转让、增资扩股、互相持股、合资合作、技术引进、重组上市等方式引进战略投资者。此次引进对象主要面向具有资金、技术、人才等优势的大企业、大集团。

尽管茅台方面并未正面回应即将引入的战略投资者类型,但业内人士普遍猜测茅台引入战略投资者主要看重的应当不是资金,而是渠道:要么为国际化铺路,要么协助其中端品牌的市场占有率。

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对此,伦敦的市场研究机构欧睿信息咨询公司分析,近期受“八项规定”限制政府铺张浪费影响,茅台酒作为高端酒类的需求下降,作为中国最大的白酒生产商贵州茅台的母公司,茅台集团引入投资者可能为国际企业开拓中国白酒市场铺平道路。

白酒专家肖竹青表示,茅台集团现在最需要改进的是营销系统,通过引进优秀的营销团队或者公司进行合作,对茅台集团来说很重要。茅台集团需要从之前的计划经济走向市场经济,市场反应效率需要提高。股份制改革之后,多元化的股份结构可以对国有股份进行一种制衡。

肖竹青亦认为,改制不仅能改变以往企业决策的长官意志,还能更新企业的激励机制,激发企业内的正能量。但此次茅台集团股份改制,却并非如水井坊等白酒企业,由国有转变为民营。即使战略投资者进驻,其对集团的持股比例或不会高于国资股东。贵州省国资委一位工作人员也表示说,像茅台这样的企业,无论如何进行股份改制或改造,都会保持国有股份占绝对优势。

营销专家舒国华认为,目前整个白酒行业正进入转型阶段,加码腰部是绝大部分品牌的选择,茅台可能会借此机会寻找战略合作伙伴,帮助增强管理技能,提升中低档产品的表现。鉴于茅台对高端品牌的慎重,此次引入战略投资的主体多半是习酒等茅台集团非上市子公司的可能性更大,而不是茅台集团也不是茅台股份公司本身。舒国华还表示说,事实上,茅台集团对其旗下部分子公司股改的欲望已经表露无疑。其技术开发公司已经是股份公司,而白金酒也已经进行了股份制改造。

白酒营销专家杨承平认为,如果直接为茅台本品牌引入战略投资者,风险太大了,投资者多数看重的是短期效益,很有可能会为了利益而舍弃品牌本身的价值。即便是为中低端产品引入战略投资者,风险也非常大。

中投顾问食品行业研究员简爱华也认为,贵州茅台作为龙头老大,技术方面并不需要外部支援,战略投资者的支持主要可能会帮助贵州茅台在资本市场表现更突出些,进而为国际化铺路。

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【新闻事件二:郎酒汪俊林回归、变相裁员引热议】

整体陷入危机中的郎酒急需利好和救赎,日前,传出汪俊林回归的消息,引起了业界的轰动。然而,后有白酒行业资深营销专家怀疑,这次复出的不是汪俊林而是汪俊林的弟弟汪俊刚。

事情未果,郎酒又陷入了变相裁员的风波。据佳酿网获悉,有郎酒员工反应,郎酒公司为甩掉人力包袱,正大规模采取变相裁员的方式,令员工离职。

据了解,日前,数名自称是郎酒销售人员的微博用户相继发帖称,郎酒正在采用劝退等非常规手段大批量裁员,来自全国各地的即将“被”离职的员工已成立维权QQ群。记者随后加入该群,群里已聚集了80多名成员。群内数十名成员皆表示,城市经理或办事处负责人通过谈话、或是短信的方式,要求他们这些一线销售人员主动辞职。一位自称是郎酒红花郎事业部华南大区的销售人员告诉记者,为了让员工主动辞职,郎酒公司通过不发工资、不报销住房补贴、不发去年年终奖、往极偏远地区调岗或无故降薪降职等手段,逼迫员工主动递交辞职申请以逃避责任,拒绝支付违约赔偿金。

对此,郎酒销售公司7月27日发布“关于个别业务区裁员传言的声明”予以回应,称公司近期没有裁员计划,有关郎酒裁员的传言均为谣言。

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郎酒在声明中明确表示,公司人力资源部正对业务区人力资源进行摸底调查,并根据已有部分事业部新品上市需求,有条不紊地进行零星人员调动,属于正常人事调整。

郎酒销售公司人力资源部经理张伟表示,今年行业环境变化,公司销售不好,除了一些业绩受影响的员工离职之外,可能会有一些年轻员工难以适应当前这种环境,主动离职。至于 “被所在城市的经理直接劝退”的说法,张伟表示,因为公司城市经理的队伍较为庞大,全国有1000多人,可能在执行公司要求时,方式、方法不妥当。

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